Продувка мозгов

brainstormВ статье рассмотрено несколько эффективных приемов выработки идей или мозгового штурма, применимого в небольших группах.

Прием 1 – просто, как дважды два

Этот прием в английском варианте также известен как прием 6-3-5. Он представляет собой базовую процедуру мозгового конспекта, которая систематизирует процесс взаимодействия людей при выработке идей. Существует, по крайней мере, три версии этого приема, поэтому получается как бы три приема в одном. Вот они:

Версия 1

Шесть участников рассаживаются вокруг стола и начинают обсуждать проблему.

Каждый член группы записывает три идеи за пять минут.

В конце пятиминутного отрезка члены группы обмениваются своими записями, передавая свой листок соседу справа.

Лицо, получившее листок, анализирует идеи и пытается на их основе создать новые или развить записанные.

Процесс продолжается до тех пор, пока каждый член группы не получит обратно свой собственный список.

Версия 2

Шестеро садятся вокруг стола. Каждый получает листок бумаги, разделенный на три столбца, причем в шапке каждого столбца записано по одной идее.

Члены группы записывают, по крайней мере, по одной идее, улучшающей ту, которая записана в шапке. Если не получилось никаких улучшений, участники могут записать свои новые идеи.

Спустя пять минут члены группы передают свои записи соседу справа, и процесс продолжается до тех пор, пока к участникам не придут их исходные списки.

Версия 3

Эта версия аналогична другим, за исключением того, что она сильнее структурирована и не налагает никаких временных ограничений.

Шестеро усаживаются вокруг стола. Каждый член группы получает три карточки и на каждой из них записывает проблему.

Члены группы записывают по одной идее на каждой карточке и передают свои карточки друг другу по заранее установленному порядку, например, участник № 1 передает свои карточки участнику № 4 и так далее.

Участники, получив карточки, прочитывают их и записывают на них любые новые идеи или усовершенствования старых идей.

Члены группы передают свои карточки следующему участнику по установленному графику, и процесс продолжается до тех пор, пока все участники не отреагируют на каждую идею по пять раз.

Прием 2 – продувка мозгов

Перед тем как нам в голову могут прийти новые творческие решения, нам необходимо выдуть из себя (вычистить) более традиционные или очевидные идеи. Этот прием дает нам возможность отбросить все идеи, способные прийти в голову мгновенно, или те идеи, которые вы стремитесь высказать. Однако не следует использовать этот прием просто для того, чтобы избавиться от традиционных идей. Он также удобен для выработки множества новых идей – за относительно короткое время – практически для любой проблемной ситуации.

Этапы

Каждый член группы из пяти человек получает колоду небольших карточек (или открыток).

Участники записывают по одной идее на каждой карточке и передают ее соседу справа.

Члены группы читают идеи на карточках, которые они только что получили, и используют их для внесения усовершенствований или получения совершенно новых идей.

Члены группы записывают любые улучшения в новых идеях или на новых карточках и передают их соседу справа.

Процесс продолжается примерно десять-пятнадцать минут. Время истекает, и все карточки собираются и сортируются на категории для последующей оценки. Карточки можно затем приколоть булавками к доске для анализа (открытки можно наклеить на стену).

Прием 3 – это – не группа

Название этого приема связано с интересны вопросом, возникающим при решении проблем небольшими группами: когда группа перестает быть группой?

Ответ: группа перестает быть таковой тогда, когда ее члены перестают взаимодействовать друг с другом в процессе выполнения групповой деятельности. Такие не группы известны под названием «номинальной» группы. Это прием-стимулятор основан на методе номинальной группы (МИГ), который, вероятно, является наиболее трудно исследуемым среди методов выработки идей малыми группами. Хотя этот метод позволяет членам группы обсуждать свои идеи, они делают это только после того, как все возможные идеи разработаны.

Основным недостатком приема МНГ, как и других аналогичных приемов, является то, что члены группы не видят идей друг друга в процессе их выработки. С другой стороны, этот метод обеспечивает сильно структурированный процесс как для выработки идей, так и для их оценки.

Этапы

Наработка идей идет молча в письменном виде. Пять членов группы по отдельности записывают идеи, не делясь ими с другими.

Запись идей по кругу. Члены группы по очереди зачитывают по одной идее, а руководитель записывает и нумерует эти идеи в специальной таблице. В процессе этой деятельности идеи не обсуждаются.

Последовательное обсуждения для уточнения. Руководитель указывает на каждую идею и предлагает обсудить ее. Целью такой деятельности является прояснение значений, целей или логики, которая стоит за каждой идеей.

Предварительное голосование по важности пунктов. Члены группы отбирают от пяти до девяти самых лучших идей и записывают каждую на отдельной карточке. Члены группы записывают номер идеи (взяв его из списка руководителя) в правом верхнем углу каждой карточки и рейтинг, который они присваивают этой идее (1 = неважная; 5 = очень важная), в нижнем левом углу карточки. Руководитель собирает все карточки и записывает все рейтинги в таблицу. Наконец, руководитель объявляет идею, которая получила наибольшее число голосов. Если выявлен однозначный победитель, процесс заканчивается.

Обсуждение предварительного голосования. Если нет явного победителя или имеются некоторые сомнения о распределении голосов, члены группы проверяют свои бюллетени голосования, выявляя большие расхождения (например, случаи, когда одна и та же идея получает много высоких и много низких баллов). Если они обнаруживают такое необычное распределение голосов, члены группы обсуждают этот момент, чтобы выявить, какое распределение голосов все-таки получилось в итоге.

Заключительное голосование. При необходимости предпринимается заключительное голосование с использованием процедуры, которая была описана для предварительного голосования. Этот этап дает членам группы чувство завершенности.

Почитать другие статьи на блоге:






Оставьте комментарий

 

 

 

Вы можете использовать эти HTML тэги

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Антибот, достали спамом! * Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.