Зная показатель рентабельности деятельности определенной компании, можно сделать вывод о прибыльности ее производства. Каждый руководитель обязан периодически сверять показатели рентабельности, чтобы контролировать свой бизнес. А вдруг все усилия пошли даром, и предпринимательство совсем не приносит дохода.
Для того, чтобы быть в курсе деятельности своего предприятия, необходимо анализировать показатели прибыльности и рентабельности.
Прибыль – основной показатель деятельности любого предприятия, именно она определяет, насколько эффективно осуществляется функционирование. При этом на величину прибыли влияет большинство факторов, как внешних, так и внутренних. С внутренней стороны можно регулировать себестоимость продукции, ее качество и ассортимент, разрабатывать политику продажи. С внешней же стороны, на прибыль влияет спрос и конкуренция, общие экономические условия, в которых существует компания.
Рост прибыли – это всегда хорошо, повышается престиж организации, появляется большая заинтересованность работников в улучшении качества работы.
Рентабельность – более конкретный показатель, указывающий результаты деятельности компании. Если прибыль может увеличиваться одновременно с расходами, то именно показатель рентабельности покажет, насколько эффективно были использованы внутренние ресурсы. Именно анализируя рентабельность, можно сделать вывод об инвестиционной привлекательности компании, что используется и при ценообразовании.
Рентабельность может рассматривать как окупаемость расходов предприятия (определяется как величина прибыли на единицу издержек), так и доходность продаж (величина прибыли на единицу продажи), или же определить доходность определенной части актива предприятия.
Понятное дело, что чем выше показатели прибыльности и рентабельности, тем лучше для организации и для бизнеса, тем деятельность более эффективна, а предприятие считается более устойчивым с финансовой точки зрения.
Анализируя показатели прибыльности и рентабельности, руководитель может принимать обоснованные управленческие решения, напрямую определяющие дальнейшее развитие бизнеса, вплоть до повышения эффективности деятельности, а также определения факторов, негативно влияющих на величину прибыли.
Только по-настоящему серьезная организация серьезно относится к этим важным показателям.
