Как максимально сократить расходы

В любом малом и домашнем бизнесе существуют трудности, в особенности с финансами. Во время кризиса бывают времена, когда средств на рост уже недостает. Необходимо грубо уменьшать затраты, чтобы предприятие не рухнуло в пропасть банкротства. Самым верным решением в финансовых затруднениях и кризисных ситуациях является максимальное сокращение расходов. Это всегда предшествует на очередном витке развития росту бюджета и поднятию фирмы.

Вопрос: Как максимально сэкономить и сократить расходы?

1. Надо сократить выделяемые средства за счет самообслуживания нужд персонала и обслуживания самого предприятия.

Это касается техники для каких-либо личных нужд и нужд самого предприятия. Наверняка найдутся такие средства, которые окажутся лишними и без них возможно обойтись на время.

Например: персонал привык шикарным фуршетам или кофе-автомату, придется приостановить эту роскошь и перейти на обычный растворимый кофе. Или мыть окна и прибирать рабочие места можно без специального персонала.

2. Еще необходимо повнимательнее рассмотреть все имеющиеся сделки с поставщиками.

Скорее всего, отыщутся фирмы, от услуг которых можно будет отказаться, хотя бы на время. Правда, если заключены договора, то это сделать будет трудно. Однако надо убедить партнера, что при малейшем выходе из упадка, будет продолжено сотрудничество на более интересных условиях.

Бывает такое, что порвать договор никак не выходит. Значит необходимо найти приемлемые уступки. Поверьте, что даже в них возможно отыскать источник перерасхода, без присутствия которого просто можно обойтись. Дальше опять проводим переговоры с поставщиками и устраняем эти мелочи, выгода будет довольно велика.

 

3. Надлежит оценить ситуацию с собственным персоналом.

Если это возможно, уменьшить его состав на установленный период времени, покуда фирма не встанет на ноги. Необходимо сократить лишнюю рабочую силу, если коллективу по плечу выполнять все функции сокращенного персонала. Уменьшение бюджета заработной платы всегда является отличным средством для экономии общего бюджета.

4. Выгодно рассмотреть вопросы по сокращению расходов на аренде помещений.

Таким образом, отдавая неиспользуемые кабинеты его собственнику и  не переплачивая за аренду излишней площади. Можно вообще закрыть аренду, а использовать только собственные здания.

5. И наконец, в некоторых случаях необходимо обратиться к собственным работникам.

Поведать, что у фирмы на данный эпизод маленькие денежные проблемы.

Необходимо составить маленький антикризисный план и пользоваться подсказками собственного персонала. Как говорится, одна голова - хорошо, а две головы - лучше. Вы никогда не додумаетесь до того, что может предложить персонал. Совместно у Вас имеются все шансы появления каких-то общих достойных внимания идей.

К примеру: какой-нибудь работник отыщет слабенькие или мощные места фирмы, и предложит, куда выгодно вкладывать средства, а куда пока можно остановиться, хотя бы на время.
Правда, персонал должен понять, что экономическое состояние нестабильно, что пора поменять рабочий режим.

Если Вы совместно будете улаживать эту проблему, работники будут знать, что они играют большую роль в фирме. Они обретают огромную уверенность в собственных силах.

 

Это всего лишь некоторые основополагающие способы по максимальному сокращению бюджета в периоды кризисных ситуаций. Данные способы подходят сократить расходы малому и  домашнему бизнесу, а также крупному бизнесу.

Почитать другие статьи на блоге:






Оставить ответ

Вы можете использовать эти HTML тэги

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Антибот, достали спамом! * Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.