Тайм-менеджмент. Оптимизация бизнеса

Если у вас свой домашний бизнес, вы наверняка задумываетесь о том, как повысить эффективность своей работы  и работы ваших подчинённых. В этом смысле полезными могут оказаться советы по тайм-менеджменту, который позволит разработать четкий по времени план действий и определить цели работы.

При планировании времени производительность труда повышается и бизнес приносит больше прибыли. Каждый член вашей команды будет выполнять свои функции, если будет хорошо ознакомлен с преимуществами управления времени.

Тайм-менеджмент позволит вам равномерно распределить нагрузку среди работников. Однако возникает проблема, как это сделать?

ежедневник и тайм-менеджмент

 

Как получить больше пользы от ваших работников?

Если вы платите своим сотрудникам, то непременно хотите, чтобы они работали по максимуму от своих возможностей. Для этого можно использовать какие-либо компьютерные программы по тайм-менеджменту и управлению проектами. Проще говоря, эффективное управление временем позволяет выполнять больше дел за меньшее время.

 

 

Основы тайм-менеджмента.

Один из способов оптимизировать рабочее время – составить график с целью организации встреч всех сотрудников с вами каждую неделю. Во время этой встречи попросить, чтобы они свободно обсуждали с вами возникшие проблемы по несвоевременной сдачи проектов, невыполнении работы в срок, а затем предоставить им решение этих проблем и дать полезные советы. Так было бы легче вам и вашим подчиненным без дополнительного стресса узнать, как распределить своё время. Такие встречи способствуют более открытому общению и настраивают на продуктивную работу.

Необходимо разработать график, по которому вы и ваши сотрудники могут четко понять, сколько необходимо времени для реализации конкретного проекта.

Тайм-менеджмент позволит качественно улучшить ваше расписание, и вы будете знать, сколько нужно задействовать сотрудников в зависимости от количества проектов и сроков их реализации. Не забывайте, вести свой ежедневник  и что часов в сутках всегда будет лишь 24.

Как управлять своим рабочим временем?

Организованность и желание каждый день создавать что-то новое поможет вашим сотрудникам чувствовать себя в форме и быть готовыми к разным сложностям. Тайм-менеджмент позволит вашему бизнесу работать эффективнее, но в более спокойном темпе. Однако вам следует реально оценивать перспективы, быть умеренным в своих ожиданиях по отношению к сотрудникам и ставить достижимые цели.

Пусть каждый в вашей команде ответственно отнесется к выполнению порученного задания, и вы увидите, что тайм-менеджмент действительно работает. Говоря о преимуществах управления временем, нужно учитывать, что эта методика не только помогает планировать время и график, но и способствует более открытому общению между вами и вашей командой.

Теперь, когда вы осведомлены о преимуществах тайм-менеджмента и его реализации, есть уверенность, что вы получили еще одно эффективное средство для развития вашего бизнеса.

Таким образом, приняв меры и введя эту программу для своих сотрудников, вы никогда не пожалеете об этом решении.

Почитать другие статьи на блоге:






Оставить ответ

Вы можете использовать эти HTML тэги

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Антибот, достали спамом! * Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.