Выход на глобальный уровень

Расширение бизнеса за рубежом может быть непростой перспективой для любого малого бизнеса, но ведь множество онлайн-инструментов облегчает конкурентную борьбу компаний с самого начала.

Можно с уверенностью сказать, что в последнее время малым предприятиям пришлось нелегко. Однако не все так плохо и мрачно.

Выход на новые географические рынки позволяет МСП  (малые и средние предприятия) конкурировать с более крупными компаниями и стимулировать собственный рост. И хотя технологические инновации помогают МСП легко ориентироваться в местных законах, налогах и процедурах, их гибкость позволяет им становится большими, чем они есть и обходить клеймо «слишком малого предприятия». Это также означает, что МСП могут прыгать выше своего роста и быстро реагировать на новые возможности рынка.

Создавая гибкую систему, МСП могут успешно конкурировать в глобальном масштабе, независимо от того, в какой стране они находятся.

Электронная коммерция - ваш новый лучший друг

Всего 20 лет назад, когда всемирная паутина еще только зарождалась, МСП   (малые и средние предприятия) в целом принимали форму физических торговых точек, в основном привязанных к стране происхождения. Интернет стал платформой, которая преобразует бизнес-среду. Благодаря электронной коммерции каждое МСП имеет потенциал стать глобальным бизнесом, а у многих современных предприятий, имеющих только виртуальную витрину, возможности пользователей такие же, как и при посещении физических помещений.

Однако на этом преимущества электронной коммерции не заканчиваются. Малый бизнес или группа из нескольких человек могут теперь продавать товары в интернете, по соседству с конкурентами, которые могут быть значительно продвинуты. Электронная коммерция демократизировала глобальный рынок, МСП имеют все возможности для того, чтобы в полной мере воспользоваться этим.

Семейный бизнес

Корпоративное управление является одним из важнейших критериев в любой компании. В семейном бизнесе дело управления является немного более сложным, особенно если семья владеет и управляет предприятием. Центральная роль семьи в бизнесе добавляет дополнительные сложности в управлении. В этом случае это не только бизнес, который нуждается в управлении, но семейные сложности также.

В своём латинском происхождении слово «управление» ассоциируется "у руля". Следовательно, в контексте бизнес-предприятия, управление означает установление направления, установление корпоративных ценностей и ведение политики, которая определяет, каким образом компания должна вести себя и действовать в определенных ситуациях.

Профессор Джон А. Дэвис из Harvard Business School также подчеркивает еще один аспект эффективного управления, которое является тем, что "приводит нужных людей вместе в нужное время, чтобы обсудить важные вещи."

Различные семейные предприятия справляются с вопросом управления различными методами. Некоторые семейные предприятия имеют эффективные системы управления, основанные на неформальных и спонтанных методах. Другие создают более формальные структуры управления с участием семейных советов, официальных повесток, голосований и тому подобное.

Иметь формальные структуры не является абсолютно необходимым до тех пор, пока неформальные методы достижения целей эффективного управления имеют четкое направление, четкие значения и четкую политику для бизнеса. Однако, если неформальная структура управления не позволяет достичь этих целей, то эта структура является ошибочной и необходимы перемены. Возможно, пришло время, чтобы установить более формальную структуру управления. Ни одно предприятие не может быть эффективным в течение длительного периода времени без эффективного управления.

Продолжить чтение поста >>>
Семейный бизнес

Как открыть магазин обуви

Выбирая в качестве бизнеса торговлю обувью, вы не прогадаете, если учтете подводные камни отрасли.

Согласно прогнозам аналитиков, рынок претерпевает изменения. Наблюдается тенденция появления в регионах все большего количества сетевых магазинов, предлагающих зачастую такие цены, с которыми местным магазинам будет сложно конкурировать. Поэтому так важно перед тем, как открыть магазин обуви, принять взвешенное решение, основанное на фактах и реалиях вашего города.

Пожалуй, самое главное решение, которое вам предстоит принять - это выбор формата будущего магазина, для чего нужно будет провести исследование рынка. Согласитесь, не очень разумно будет открывать магазин с моделями низкой ценовой категории, если у вас в городе успешно работают 5 магазинов сети, которая может предложить покупателям огромный выбор товара в этой ценовой категории.

Только зная реалии своего города, покупательскую способность населения и насыщенность рынка в разных ценовых категориях, можно выбрать именно тот формат, который будет востребован и, соответственно, рентабелен. Возможно, открыв магазин итальянской обуви категории премиум или люкс, вы найдете своего клиента. Или напротив, не найдя в городе магазина с низкими ценами, вы откроете востребованный населением бизнес.

Второе важное решение - это изучение возможности открытия магазина обуви по франшизе. Раскрученный бренд будет сам себя продавать, что сведет к минимуму ваши рекламные затраты. Вас обеспечат готовой планировкой магазина, проверенными и успешными стандартами мерчендайзинга и рекламными материалами. Но имейте в виду, что у компаний есть определенные требования по торговым площадям, и, если предложенный вами вариант им не подойдет, придется или искать другую точку, или, не найдя подходящую, отказаться от этой идеи.

Продолжить чтение поста >>>
Как открыть магазин обуви

Почитать другие статьи на блоге: