Успешные и знаменитые – Майкл Блумберг

Майкл БлумбергВ этой статье мы познакомимся с жизнью Майкла Блумберга – мэра Нью-Йорка, человека, который реализовал себя и в политике, и в бизнесе. На протяжении ряда лет Forbes причисляет его к самым богатым людям Америки.

Детство и юность

Дата рождения – 14.02.1942 г., место рождения – Бостон. Говорить о том, что Майкл Блумберг родился в богатой семье не приходится (отец – бухгалтер, мать – секретарша). Не секрет, что по этой причине будущему политику приходилось подрабатывать.
Первые шаги
Следует отметить, что Майкл получил прекрасное образование на базе Университета Дж. Хопкинса, затем – Гарварда, что, в принципе, и помогло ему достичь успеха. Первым местом работы стала компания Salomon Brothers, которая специализировалась на финансах. В ней он себя впервые проявил как руководитель, позже – как полноправный партнер компании. Волею судьбы Майкл Блумберг был сокращен. Ударом этот момент для него не стал.

Предпринимательская деятельность

Свое будущее Майкл Блумберг намеривался связать с оказанием участникам бизнеса информационных услуг, в частности предоставлением сведений относительно финансов. Для воплощения в жизнь этой цели Майкл реализовал личную компанию, рабочий штат которой он сформировал в основном сотрудниками с Salomon Brothers (также были в свое время сокращены). Естественно, что бизнесмену пришлось ввязаться в конкурентную борьбу с компанией Reuters, которую он выиграл. Победы он добился благодаря компьютерным технологиям, которыми будущий мэр пользовался очень умело.
В 1981 г. Майкл открывает компанию Innovative Market Systems (более позднее название – Bloomberg LP). Уже на старте своей предпринимательской деятельности Майкл располагал весьма внушительной суммой – 10 млн долларов. Однако бизнесмен понимал, что дальнейшее развитие компании нереально без привлечения инвестиций. Первый клиент «детища» Блумберга был представлен инвестиционным банком Merrill Lynch, руководство которого и заметило перспективность информационных терминалов, предлагаемых бизнесменом, поэтому и направило на развитие компании 30 млн долларов.

Продолжить чтение поста >>>
Майкл Блумберг

Продувка мозгов

brainstormВ статье рассмотрено несколько эффективных приемов выработки идей или мозгового штурма, применимого в небольших группах.

Прием 1 – просто, как дважды два

Этот прием в английском варианте также известен как прием 6-3-5. Он представляет собой базовую процедуру мозгового конспекта, которая систематизирует процесс взаимодействия людей при выработке идей. Существует, по крайней мере, три версии этого приема, поэтому получается как бы три приема в одном. Вот они:

Версия 1

Шесть участников рассаживаются вокруг стола и начинают обсуждать проблему.

Каждый член группы записывает три идеи за пять минут.

В конце пятиминутного отрезка члены группы обмениваются своими записями, передавая свой листок соседу справа.

Лицо, получившее листок, анализирует идеи и пытается на их основе создать новые или развить записанные.

Процесс продолжается до тех пор, пока каждый член группы не получит обратно свой собственный список.

Версия 2

Шестеро садятся вокруг стола. Каждый получает листок бумаги, разделенный на три столбца, причем в шапке каждого столбца записано по одной идее.

Члены группы записывают, по крайней мере, по одной идее, улучшающей ту, которая записана в шапке. Если не получилось никаких улучшений, участники могут записать свои новые идеи.

Спустя пять минут члены группы передают свои записи соседу справа, и процесс продолжается до тех пор, пока к участникам не придут их исходные списки.

Версия 3

Эта версия аналогична другим, за исключением того, что она сильнее структурирована и не налагает никаких временных ограничений.

Шестеро усаживаются вокруг стола. Каждый член группы получает три карточки и на каждой из них записывает проблему.

Члены группы записывают по одной идее на каждой карточке и передают свои карточки друг другу по заранее установленному порядку, например, участник № 1 передает свои карточки участнику № 4 и так далее.

Участники, получив карточки, прочитывают их и записывают на них любые новые идеи или усовершенствования старых идей.

Члены группы передают свои карточки следующему участнику по установленному графику, и процесс продолжается до тех пор, пока все участники не отреагируют на каждую идею по пять раз.

Продолжить чтение поста >>>
Продувка мозгов

Игра в имена

Мозговой штурмНиже мы ознакомим вас с интересным мозговым штурмом или способом генерацией идей в бизнесе, на работе – игра в имена, фрагменты мозаики.

Игра в имена

При разработке этого приема создатель такой реализовать метод, который был бы развлекательным, но не требовал особой подготовки от руководителя или специальных навыков от участников. Этот прием также создает элемент конкуренции и дополнительно мотивирует членов группы.

Другим преимуществом игры в имена является то, что в качестве источника для практических решений используются непрактичные идеи. Хотя этот прием немного сложнее, чем другие методы мозгового конспекта, он все-таки достаточно прост в использовании. Его этапы таковы:

Членам группы говорят, что целью их упражнения является разработка самой бредовой идеи. Кто предложит самую бредовую идею, тот выигрывает игру.

Каждый член группы покупает пронумерованные, но чистые карточки у руководителя по цене один цент за штуку.

На каждой купленной карточке участник записывает наиболее бредовую идею, которая только может прийти ему в голову.

Все идеи раздаются членам группы для изучения.

Члены группы по отдельности изучают каждую идею и пытаются придумать способ, как сделать их более практичными, чтобы снизить шансы автора этой бредовой идеи на успех. Членам группы запрещается разговаривать между собой на данном этапе.

Спустя примерно двадцать минут участников просят отдать свой голос в пользу двух наиболее бредовых идей. Тот участник, идея которого получила больше всего голосов, награждается суммой денег, вырученной при продаже карточек.

Группа делится на две подгруппы, и каждая получает половину всех карточек.

Группы используют идеи на карточках для стимулирования как минимум шести практических решений проблемы.

Спустя двадцать минут каждая группа пытается продать свои идеи другой группе. После этого обе группы могут согласовать общий список наилучших идей.

Продолжить чтение поста >>>
Игра в имена

Почитать другие статьи на блоге: