1. В Фокусе
  2. >>
  3. Бизнес инструменты
  4. >>
  5. Факторы успеха в малом бизнесе


Факторы успеха в малом бизнесе

успех в бизнесеЛюбое серьезное долгосрочное дело требует предварительной проработки в виде составления детального плана. Особенно это касается малого бизнеса. Обрисуем основные моменты успеха:

  • Четкие цели и задачи
  • Уникальность
  • Планирование
  • Хороший климат внутри коллектива
  • Грамотное составление должностных инструкций наемных работников
  • Творчество

Ниже поговорим о каждом моменте успеха в бизнесе подробнее.

Правильно поставленная цель и четко определенные задачи обрисуют курс действий, которые необходимо осуществить. План должен быть максимально детальным, учитывать все возможные варианты решения тех или иных задач. Даже форс-мажорные обстоятельства не должны остаться без внимания.

Новая уникальная сфера деятельности малого бизнеса требует наибольших усилий и внимания при предварительном планировании. По этим тропам еще никто не ходил, а потому шишки придется набивать самостоятельно при формировании маркетинговой политики. Если же сфера деятельности не представляет уникальности, то и здесь расслабляться не стоит. Необходимо проанализировать деятельность конкурентов, их достижения и просчеты и, учитывая опыт первого, сыграть на втором, максимально исправив в своей работе их ошибки.

Грамотное детальное планирование бизнеса — это лишь половина успеха. В любой организации человеческий фактор всегда был и будет важным элементом, при неправильном подходе к которому никакой, даже сверх гениальный план не поможет.

Теплые уважительные отношения, как внутри рабочего коллектива, так и с клиентами, создадут отличную доверительную атмосферу, способствующую эффективной работе и сотрудничеству. Однако, перегибать палку до панибратства не стоит, иначе она встанет на месте, оборвав всякое развитие и стимул к творчеству.

Каждый работник должен четко знать круг своих обязанностей и нести за них ответственность, только слаженный механизм даст максимальный эффект в кратчайшие сроки. Переделывание и переписывание друг за другом породит волокиту.

Грамотному руководителю всегда стоит это помнить и не лениться, подробнее прописывать обязанности работника в договорах, инструкциях и проговаривать в личных беседах. При найме работника не стоит экономить на его профессионализме и опыте. Однако, и молодость претендента — не порок, а достоинство. Отсутствие опыта может быть компенсировано энергией, энтузиазмом, творческой ноткой. Комбинация «опыт и молодость» — лучшая для любого коллектива.

Творческая составляющая работы коллектива — это та «изюминка», которая резко может выделить ваш бизнес среди конкурентов. Необходимо предоставлять работникам возможность реализации творческих инициатив, поощрять их за это, как финансово, так и морально.

Но давая свободу, не стоит забывать о контроле, который незримо и ненавязчиво должен присутствовать повсюду, это все же, ваш бизнес, и именно вам нести за него ответственность.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *