1. В Фокусе
  2. >>
  3. Домашний бизнес
  4. >>
  5. Человеческие ресурсы


Человеческие ресурсы

Многие малые предприятия работают без найма сотрудников. Один человек делает весь бизнес, но иногда привлекая в помощь близких родственников или друзей. Делая шаги к найму кого-то для большей помощи, вам нужно побеспокоиться о заработной плате и множество других деталей.

Людские ресурсы любого предприятия — это простое количество людей. Но для малого предприятия важен вопрос человеческого ресурса, т.е. какой человеческий потенциал у людского ресурса (компетенция, опыт, способность к постоянному совершенствованию и развитию, путем обучения)

Чем крупнее предприятие, тем менее критично оно относится к человеческому ресурсу. Достаточно только собрать команду высоко профессиональных специалистов, которые будут направлять всех работников в нужное русло.

Совсем не так обстоит дело на малых предприятиях, здесь каждый работник должен быть спецом и даже специалистом универсальным. Поэтому вопрос человеческого ресурса так остро стоит для частого предпринимателя.

Частный предприниматель при найме работника должен учитывать вопрос человеческого потенциала, как физических, так и умственных способностей. Надо, чтобы люди в вашей организации были способны результативно работать и добиваться успеха. А вы , как владелец предприятия, должны расставить наемных работников в комбинации, которая способствует производству товаров и услуг вашего бизнеса.

Администрирование человеческих ресурсов включает в себя:

1) Кадровый вопрос

— Разработка источников персонала
— Поиск потенциальных сотрудников
— Составленные вопросы при найме
— Способность к обучению и развитию

2) Подготовка и обучение
— Подготовка и введение в курс производства
— Анализ потребностей в обучении
— Возможность самообучения
— Повышение уровня на специальных курсах

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *