Аттестация коллектива и работников

Для того чтобы приобрести уверенность в том, что каждый из ваших сотрудников занимает должность, максимально соответствующую его профессиональным навыкам и способностям, вы можете использовать методы аттестации персонала. С их помощью вы сможете не только выяснить, кто из ваших работников нуждается в дополнительном обучении или восполнении пробелов в знаниях, а кого, напротив, необходимо поощрить за профессионализм и высокую компетентность. На сегодняшний день выявляют четыре основных вида аттестации: Это очередная аттестация, направленная на оценку навыков руководящего состава предприятия (она проводится не менее одного-двух раз в год). Аттестация по истечению испытательного срока проводится для оценки профессиональных качеств сотрудников, проходящих адаптацию на новом месте …

Работники, мешающие развитию бизнеса

Успешный лидер должен уметь распознавать людей, которые вместо того, чтобы решать проблемы бизнеса или работы, наоборот увеличивают противодействие и усугубляют разногласия. С такими людьми нужно незамедлительно прощаться, если изменить их мировоззрение не получается. 1. Первый тип неэффективных работников – Жертвы Люди такого типа рассматривают возникшую проблему не как препятствие, которое необходимо преодолевать, а как очередное явление злого рока. Время от времени каждый человек входит в роль жертвы, но указанный тип не умеет выходить из этого образа. Даже если дела идут в порядке они не перестают находить трагические стечения обстоятельств, мешающие им достигнуть успеха. Такой тип людей не занимается поиском возможностей, …

Благоприятный психологический климат в коллективе

Кто не мечтает о такой работе, где и зарплата хорошая, и коллектив дружелюбный, и нагрузка маленькая, да еще и социальный пакет в придачу. Такую работу ищут практически 99% соискателей. А что ищут работодатели? Кандидатуру с неиссякаемым производительным источников при минимальных затратах со своей стороны. Решить такую проблему непросто, однако, большинство национальных и международных корпораций нашли некий выход из данной ситуации, который приближает потребности работника к предпочтениям работодателя. Этим выходом стал психологический климат в коллективе. К сожалению, данному вопросу многие предприятия уделяют минимум внимания, а это влечет за собой свои трудности и проблемы. Как часто мы встречаем ситуацию, когда человек, что …