Шаги предпринимателей к устойчивости бизнеса

В данной статье рассмотрим некоторые шаги бизнесменов и руководителей предприятий к устойчивости, процветанию и успешности бизнеса. Придание автономности и управляемости компании, все подразделения которой будут функционировать при отсутствии вас на рабочем месте — это большая и нужная задача для начинающего руководителя. Делегирование полномочий Используйте любую возможность, чтобы делегировать полномочия своим подчиненным. Это принесет вам только пользу. Если вы хотите поручить кому-то задание, то не пожалейте времени, чтобы найти для этого подходящую кандидатуру, а не вручать его первому же сотруднику, подошедшему к вашему столу. По возможности адаптируйте данное задание в соответствии со знаниями и умениями или, по крайней мере, с потенциалом …

Защита от информационной перегрузки

В прошлой статье мы говорили о необходимости информации, ее важности для вас, как руководителя. Отметили, что в настоящее время информационный поток несет в себе как полезные, так и бесполезные сведения, которые являются причиной лишней траты время, а зачастую – причиной информационных перегрузок. Ранее мы рассмотрели некоторые способы защиты руководителей от информационных перегрузок. В настоящей статье мы продолжим развивать эту тему и приведем ряд приемов, которые защитят вас от губительного действия чрезмерного количества информации. Повысьте эффективность поиска информации Когда вам нужна какая-то информация, например, в ходе написания отчета или исследования нового рынка, постоянно руководствуйтесь принципом Парето, который гласит, что в 20 …

Руководитель и информационная перегрузка

Вас назначили руководителем, тогда правомерно можно будет вас поздравить, так как в выдвижении на руководящую должность есть немало плюсов (более высокая зарплата, льготы или интересная работа, о которой вы всю жизнь мечтали), но не стоит обольщаться – есть и минусы. В частности, вам придется иметь дело с огромным потоком информации, предстоит знакомиться с большим объемом корреспонденции, писать множество отчетов, фиксировать результаты деятельности команды. Это занимает очень много времени, а ведь надо еще и выполнять свою работу. Согласитесь, что это так. Откуда же берется вся эта информация? В настоящее время появилось множество новых средств для мгновенной коммуникации и передачи данных – …